一.大品牌:
     上海策文公司创建于二00二年十月通过两年多的市场实践，已经探索和总结出一整套开拓市场和开展学龄前幼儿和小学低年级儿童的早期识字教育操作经验。在此基础上公司决定隆重推出非垄断型特约营销的双赢制度。 我们的目标是：做中国儿童早期教育的第一品牌，做世界汉语识字教育的第一品牌。
 
二.大市场:
     全面推出非垄断型特约营销的方略，给每一个参与“蒙聪宝”品牌经营的全国营销商，提供了一个全新的大市场概念。
     1、成为上海策文“蒙聪宝”品牌特约营销商后，经营管理上体现制度化，统一政策平台条件。而在市场的概念上，却体现了全方位开发全国市场的广阔空间。也就是说，经营管理制度化，市场开拓无区域限制。
     2、大市场的概念还体现在“蒙聪宝”品牌能够成为外国人学习认识汉字的首选教材和教具。在统一的政策平台下，所有的营销商均可以参与国外市场的开拓和经营，能给所有的营销商以更大的事业机会以及更广阔的发展空间。

三.大循环:
     1、每个营销商均可以立足于本地市场，然后将市场开拓和产品经营的触角伸向省内各地市场，伸向全国各省市场，可以在整个中华大地上，形成一个大循环的迂回经营。
     2、每个营销商均可以通过各种各样的渠道将市场开拓和产品经营的触角，伸向海外国际市场，立足中国，放眼世界，形成全球性的大循环迂回经营。